10月12日，一場(chǎng)大佬云集、干貨滿滿的「總裁學(xué)習(xí)匯」在匯利達(dá)深圳圓滿舉行。
本次活動(dòng)主題為“甲必丹&國(guó)立咨詢自運(yùn)行機(jī)制分享會(huì)”，由甲必丹俱樂(lè)部主辦，特邀國(guó)立咨詢合伙人曹俊杰先生擔(dān)任主講嘉賓。匯利達(dá)深圳作為承辦方，熱情接待了各位嘉賓的到來(lái)。
本次分享會(huì)線下參會(huì)人員20人，線上觀看會(huì)員超過(guò)4000人，會(huì)議取得了圓滿成功。
參會(huì)人員名單
List of attendees
1、張桅
2、余勇
3、路飛
4、張子勤
5、陳圣特
6、劉文熙
7、李海泉
8、黃之棟
9、李亮娟
10、廖芙蓉
11、李東
12、楊懷濤
13、劉亞?wèn)|
14、高山
15、鄒偉強(qiáng)
16、何瑤瑤
自運(yùn)行機(jī)制理論+案例分享
Theme sharing
分享會(huì)上，曹俊杰先生首先帶領(lǐng)各位嘉賓拋出了企業(yè)管理的常見(jiàn)問(wèn)題——
1、老員工躺在歷史的功勞簿上不思進(jìn)取
2、新員工沒(méi)有生存土壤，流失率高
3、很多制度主要依靠不斷的打補(bǔ)丁方式，管理復(fù)雜
4、老板和管理層忙到焦頭爛額，企業(yè)整體活力缺乏
5、過(guò)程管理不到位，提成機(jī)制不完善
6、績(jī)效考核，員工存在抵觸情緒，落實(shí)效果不好
7、無(wú)法把成本效率激發(fā)到極致
……
國(guó)立咨詢曹俊杰先生激情開(kāi)講
甲必丹張桅先生正在直播分享會(huì)
然后，針對(duì)這些管理難點(diǎn)，曹俊杰先生重點(diǎn)分享了企業(yè)“自組織、自管理”的理念。自組織、自管理，就是給員工們留下自由發(fā)揮的空間，依靠員工們的自覺(jué)自愿，自己激勵(lì)自己、自己約束自己、自己主動(dòng)協(xié)助同事，各司其職、齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)這一理想的管理機(jī)制，不僅需要從員工的角度出發(fā)，為他們提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的潛能，同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)造良好的企業(yè)文化，提高員工的歸屬感和創(chuàng)造力。
簡(jiǎn)短的茶歇后，曹俊杰先生繼續(xù)為大家講解自運(yùn)行機(jī)制的實(shí)操案例，以生動(dòng)的案例，幫助大家加深對(duì)自運(yùn)行機(jī)制的理解，更好地將理論運(yùn)用于實(shí)踐。針對(duì)大家的疑問(wèn)，曹俊杰先生也給予了細(xì)致耐心的解答。
結(jié)語(yǔ)
Conclusion
講師旁征博引，嘉賓暢所欲言，共同創(chuàng)造了一場(chǎng)氣氛和諧、收獲良多的「總裁學(xué)習(xí)匯」活動(dòng)。
作為甲必丹俱樂(lè)部的會(huì)員單位，匯利達(dá)深圳非常榮幸能夠承辦本次分享會(huì)。匯利達(dá)深圳總經(jīng)理Kevin認(rèn)為，此類分享會(huì)意義非凡，不僅能為業(yè)內(nèi)同仁提供一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，也為貨運(yùn)代理公司的發(fā)展指明了新的方向。
匯利達(dá)深圳總經(jīng)理Kevin為曹俊杰先生獻(xiàn)花
甲必丹張桅先生向曹俊杰先生敬贈(zèng)榮譽(yù)牌
參會(huì)人員合影留念
匯利達(dá)深圳期待在未來(lái)與甲必丹共同舉辦更多精彩紛呈的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，共同為會(huì)員單位知識(shí)賦能，助力深圳貨運(yùn)代理行業(yè)整體發(fā)展建設(shè)！
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